Sensibilisation aux Comportements Indésirables au travail

Les objectifs de la formation

> Comprendre les principales notions autour des comportements indésirables au travail « CIT » (dont, les conflits, la violence au travail, les comportements déviants au travail, …) et se les approprier.

> Connaître le cadre réglementaire et les enjeux

> Détecter et évaluer avec les stagiaires les facteurs de risques et les facteurs aggravants.

> Savoir comment réagir face à un CIT

> Identifier les conséquences sur l’individu et l’organisation de ces comportements déviants

DURée

1 jour

PUBLIC

Tout public

PRÉ-REQUIS

Aucun

Moyens Pédagogiques

Vidéos, cas pratiques

Tarifs

En inter 500 € HT en intra nous consulter

Sensibilisation aux Comportements Indésirables au travail

Comprendre les principales notions autour des comportements indésirables au travail « CIT » (dont, les conflits, la violence au travail, les comportements déviants au travail, …) et se les approprier.

  • Qu’est-ce qu’un Comportement Indésirable au Travail ? 
  • Connaître le cadre réglementaire et les enjeux 
  • Que dit la loi ?
  • Violence au travail : externe/interne ; physique/verbale ; active/froide ; 
  • Harcèlement moral au travail : Définition, motifs de harcèlement moral, agissements relevant du harcèlement moral : présentation d’une liste d’agissements hostiles, prévention, recours et sanctions, quizz ;
  • Harcèlement sexuel au travail, Agissements sexistes : définition, évolution réglementaire, distinguo entre harcèlement sexuel et agissement sexiste ;
  • Qu’est-ce qu’un comportement dépassant certaines limites ? À partir de quand devient-il  » non autorisé  » ? Notion de maladresse versus malveillance

Détecter et appréhender les conséquences des CIT

  • Identifier et évaluer avec les stagiaires les facteurs de risques et les facteurs aggravants propres à leur activité et pratiques professionnelles
  • Détecter les signaux d’alerte (signaux faibles de violence) et savoir comment réagir face un CIT
  • Pourquoi une passivité face à la situation? Les différentes parties prenantes pour la résolution du problème.
  • Conséquences des comportements indésirables au travail : 
    • Quel est l’impact d’un tel comportement sur le salarié 
    • Quel est l’impact d’un tel comportement sur le fonctionnement de l’organisation ?
  • À qui s’adresser, qui alerter ?  Les acteurs clés externes et internes dans l’entreprise

Échanger et faire remonter les CIT et problématiques locales 

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