Taux de satisfaction 2023 : 98.5%
Comprendre les principales notions autour des comportements indésirables au travail « CIT » (dont, les conflits, la violence au travail, les comportements déviants au travail, …) et se les approprier.
- Qu’est-ce qu’un Comportement Indésirable au Travail ?
- Connaître le cadre réglementaire et les enjeux
- Que dit la loi ?
- Violence au travail : externe/interne ; physique/verbale ; active/froide ;
- Harcèlement moral au travail : Définition, motifs de harcèlement moral, agissements relevant du harcèlement moral : présentation d’une liste d’agissements hostiles, prévention, recours et sanctions, quizz ;
- Harcèlement sexuel au travail, Agissements sexistes : définition, évolution réglementaire, distinguo entre harcèlement sexuel et agissement sexiste ;
- Qu’est-ce qu’un comportement dépassant certaines limites ? À partir de quand devient-il » non autorisé » ? Notion de maladresse versus malveillance
Détecter et appréhender les conséquences des CIT
- Identifier et évaluer avec les stagiaires les facteurs de risques et les facteurs aggravants propres à leur activité et pratiques professionnelles
- Détecter les signaux d’alerte (signaux faibles de violence) et savoir comment réagir face un CIT
- Pourquoi une passivité face à la situation? Les différentes parties prenantes pour la résolution du problème.
- Conséquences des comportements indésirables au travail :
- Quel est l’impact d’un tel comportement sur le salarié
- Quel est l’impact d’un tel comportement sur le fonctionnement de l’organisation ?
- À qui s’adresser, qui alerter ? Les acteurs clés externes et internes dans l’entreprise
Échanger et faire remonter les CIT et problématiques locales
Réferent Handicap :
m.noslen@praelium-groupe.com