Accompagner les changements

Les objectifs de la formation

 Comprendre comment fonctionne le processus de changement dans une organisation

 Comprendre les mécanismes humains, individuels et collectifs (défense, réaction…) face au changement et identifier ses propres réactions et comportements.

 Savoir se positionner, avoir la juste distance les uns envers les autres.

 Savoir prendre du recul par rapport aux blocages ou aux situations difficiles.

 Connaître les impacts de son style de management sur ses collaborateurs

DURée

2 jours

PUBLIC

Managers

PRÉ-REQUIS

Aucun

Moyens Pédagogiques

Cas pratiques, jeux de rôles, vidéos

Tarifs

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Accompagner les changements

  • Le changement c’est quoi ? «appréhender le changement et intégrer la QVT»
  • Les RPS en situation de changement «Comprendre le concept de la Qualité de vie au travail»
  • Les impacts du changements (identitaires et psychosociaux)
  • La perception et les étapes du changement
  • Les moyens d’accompagnement « Savoir écouter une personne en souffrance »
  • Manager en intégrant les principes de QVT
  • Faire évoluer ma posture et mes pratiques
  • Cas pratiques et jeux de rôles

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