• Définition de l’accident de travail et de l’accident de trajet
• L’évaluation des risques
• Distinguer danger et risque / Pyramide des événements indésirables
• Cas pratique : déterminer si la situation de travail présentée constitue un risque ou pas et lequel.
Les statistiques d’accidents du travail – Quelques chiffres
• Quelques particularités régionales
• Analyse des AT par branche professionnelle et/ou par entreprise : taux de fréquence/taux de gravité, l’indice de fréquence et l’indice de gravité
Les conséquences administratives et financières de l’accident
• Le coût des accidents du travail : le coût direct et indirect
• Les conséquences juridiques
Le mécanisme de l’accident du travail (AT)
• Causes, événements, conséquences, schéma de l’accident du travail
• Description d’une situation de travail suivant la méthode
• QQOQCP/La situation de « I TA MA MI »
La méthode de l’arbre des causes
• Les objectifs
• Principes de base / Groupe de travail, enquête accident
Groupe de travail, cas pratiques
Le recueil des faits
• Distinction entre un fait, une opinion, une connaissance
• Auprès de qui et quand recueillir des faits ? Quelles questions poser ?
• Cas pratique : Distinguer dans chaque texte les différents faits relatifs à l’accident. Pour ce faire, les classer suivant les quatre critères « I.TA.MA.MI. ».
La construction de l’arbre des causes
• Organiser les faits
• Représentation graphique de l’enchaînement des causes
• Cas pratique : à partir de scénarios présentant des faits dans le désordre, faire la liste des faits, puis trouver un enchaînement logique entre ces faits et construire l’arbre des causes.
Exploitation de l’arbre des causes et choix des mesures de prévention
• Exploitation de l’arbre des causes- Les critères à prendre en compte
• Présentation d’une grille de critères de choix
• Evaluation des solutions retenues en fonction de leur niveau de prévention
• Cas pratique : analyser un accident du travail survenu chez un client avec la méthode de l’arbre des causes et proposer des mesures de prévention.
Suivre l’application des solutions
• La mise en œuvre
Réferent Handicap :
m.noslen@praelium-groupe.com